客户案例

1、新员工流动较大，公司特有的服务及餐厅高标准培训总是不及时，门店经营过程中出现的问题不能正确对待 2、门店较多，管理经常出现空档，对于总部下发的标准，比如食材摆放、卫生状况无法实时查看 3、门店区域经理对门店的人、货、场监督总是不及时，且培训效果低于预期值

1、针对问题工单，系统自动发起对应学习课程，推送对应负责人进行针对性学习： 2、针对超市不同区域安装摄像头，基于远程监控视频可实时在线以及记录回放，发现问题结合任务工单直接下发执行人处理 3、督导可根据门店负责人的学习考试结果，了解各门店的实际掌握情况，再针对性组织线下培训更高效

1、门店培训的效率大幅提升，且移动端即可完成学习，十分便捷； 2、规范了门店人员行为标准，提升服务品质，减少企业损失 3、降低了门店问题管理成本，可以及时响应，快速进行改进，提升效率及更高效落地门店标准化

1、人员比较分散，每次集中培训耗费大量时间，效果无法测评 2、原有的培训管理无法实现培训与考试的联动

1、线上学习、线上参加考试，并且数据可以统计形成报表 2、酷学院帮助企业建立培训项目管理制度，有效开展培训

1、原来组织一场培训需要做1个月准备，现在随时指派开启考试 2、实时掌握员工学习进度，一键实现催学催考，考试成绩报表一键导出

1、各个认证项目的落实都是分阶段进行，人员分散，工作量大 2、考核采用纸质试卷、人工阅卷统计等传统方式，工作量庞杂

1、根据学习路径图设置学习任务，学习考核认证一体化管理 2、线上考试、组卷阅卷自动化管理，减轻了组卷、阅卷压力

1、上线三个月培养认证合格店长30名，前厅经理10名 2、大大节省了精力，提升人才培养效率

1、新产品更新快，知识更新慢，同步给加盟商更慢。 2、原有的课程及培训模式无法与考试联动，难以考核培训情况。 3、门店多、巡店效率低、响应慢、成本高。

1、通过资源分类建立企业课程体系。 2、通过实操考核功能进行实操训练及考评。 3、数智化门店帮助企业实现数智化线上远程巡店，建立全新的巡店管理模式。

1、所有资源集成，便于管理和派发给加盟商学习，得到加盟商较高赋能满意度。 2、员工的培养实现了理论培训与实操相结合，培训考核通过率大大提升。 3、降低了管理成本，提升沟通效率，巡店成本一个月节省了10万。